求职

根据标准规则（第B518页）和工作（第22-23页）中的设定，求职的简单方法是寻找一份工作。这将导致找到一份使用搜索者技能的工作，随机出现的一家组织需要这种员工。GM有权决定该工作是由某一特定雇主提供的，如果这将进一步推进剧情。

如果PC在冒险过程中熟悉某个组织，他可能希望为具体的这个组织工作。做这件事的简单方法就是要求一份工作。这需要一次反应掷骰（招聘结果，第75页）。对于与潜在雇主的冷接触，使用同样的方法——例如，意图获取内线或信息的小偷或间谍。以下修正适用：

• 管理技能：+1（如果你掌握此技能），或者+2（如果此技能20+）。
• 花钱：见贿赂（第48-49页）。这不一定代表实际受贿；对于一个不腐败的组织，提供真正意义上的贿赂会产生更糟糕的反应。相反，它可以代表漂亮的衣服和良好的仪容、旅行费用、研究工作等等。
• 所需薪酬：-1/你需求的工资每比标准工资高10%，或+1/每比标准工资低10%（对于无薪志愿者或学徒，最高+10）。
• 招聘：-3，如果是冷接触（例如，从街上直接走进来）。+3，如果该职位公开招聘，或者你知道他们正在招聘。+6，如果组织对你进行了猎头或招聘，或者如果你愿意接受标准条件，GM可能会将此视为自动成功。
• 声誉：如果与工作相关。
• 技能组：-3，如果组织无法使用你的技能；不可能获得比"中立"更高的技能。

在使用反应掷骰之外，还可以使用影响技能来获得聘用。这不是一个影响检定，而是影响技能与意志的常规对抗（见建立信任，第40-41页）；求职者等于是在"追求"雇主。使用建立信任的规则，修改如下：

• 如果技能掷骰检定而意志掷骰检定，则将其视为"非常好"的反应。
• 如果两者都成功或都失败，则将其视为"中立"反应。
• 如果技能掷骰失败，意志掷骰成功，则将其视为"糟糕"反应：之后的尝试-5。
• 将招聘反应掷骰中列出的修正应用于影响技能，行政管理技能修正除外。相反，行政管理可以作为求职的辅助技能（第21页）。GM可能会允许一种不同的辅助技能，比如使用宣传来展示一份好的简历或简历，使用演讲来把面试做好，或者使用研究来了解招人的组织。
• 在这一特殊情形中，通常允许第二个辅助技能：申请人在工作先决条件中的最佳技能。
• 申请人可以尝试通过操纵（第37页）来增加机会，但有风险：被发觉会导致"非常糟糕"的反应！合适的操纵技能包括表演、伪造和心理学（应用）。

有时两个人想要同一份工作。将此视为竞争性影响检定（第34页）。他们不必使用相同的技能；选择不同的技能可以反映不同的策略。